«Мы строим ВЭБ, создающий новую ценность»

схожие новости

ВЭБ.РФ больше не банк, а корпорация развития, которая сконцентрирована на созидании новой ценности в экономике. Как заявил председатель ВЭБ.РФ Игорь Шувалов в интервью РБК, в портфеле госкорпорации более 200 проектов, среди них — такие крупные, как создание танкеров на судоверфи «Звезда» в Приморском крае или строительство газохимического комплекса в Усть-Луге, а также проекты, уже сегодня влияющие на повышение качества жизни в городах.

Одним госфинансированием дело не ограничивается — на каждый бюджетный рубль ВЭБ привлекает 2, 5 рубля частных инвестиций как от российских банков, так и от иностранных игроков. «В нашем портфеле более 200 проектов. Среди них есть весьма крупные: например, создание 21 танкера на судоверфи “Звезда” в Приморском крае или строительство газохимического комплекса в Ленинградской области. Но мы фокусируемся и на проектах городского развития, которые влияют на качество жизни», — заявил Шувалов в интервью РБК. Комментируя перспективы проекта в Усть-Луге, он отметил, что ВЭБ.РФ дополнительные деньги из ФНБ запрашивать не будет. «Будем вести переговоры с Минфином, но наш запрос такой: надо использовать деньги иностранных партнеров, российского рынка, приглашать к участию в инвестировании граждан, подумать, в каких формах это можно сделать. Мы считаем, что можно создавать фонды коллективных инвестиций, куда люди будут заинтересованы вкладывать, понимая, что они, например, акционеры Усть-Луги», — сказал Шувалов.

Два года у руля

За два последних года, с тех пор как Игорь Шувалов возглавил ВЭБ, старые проблемы компании, по сути, решены. По словам Шувалова, проблемы финансовых обязательств ВЭБа позади. «Мы уже не банк, а госкорпорация развития. Произошла не просто смена статуса, а фиксация реальной роли ВЭБа. Наша задача — быть эффективным инструментом правительства в реализации крупных инвестиционных проектов», — говорит Шувалов. Чтобы расчистить баланс, госкорпорация отказалась от многих непрофильных активов. Так, взятый в свое время на санацию «Связь-банк» передали государству для интеграции с ПСБ, «Евродон»(производитель индейки) — профильному Россельхозбанку. «Достаточность капитала ВЭБ.РФ сегодня выше 11 процентов, ликвидности достаточно для финансирования проектов. Мы не являемся бременем для правительства и ЦБ, нет опасности для финансовой стабильности. Не осталось никаких скрытых тем», — подчеркивает Шувалов.

Серьезные сокращения прошли и в самом ВЭБе. Весной 2019 года штат ВЭБа и его дочерних компаний покинули около 2,5 тысячи сотрудников. С учетом дочерних структур, в 2018-2019 годах ВЭБ в три раза сократил штатную численность — до 1350 человек. Как отметил Шувалов, последний этап сокращений завершится к июлю этого года — организацию покинет еще примерно 10 процентов сотрудников. Основная цель — интенсификация труда. «Мы меняем и структуру управления. В некоторых подразделениях будут перераспределены силы. Одновременно проводим аудит должностей силами PwC. У нас есть единицы, которые переоценены или, наоборот, недооценены. Мы это несоответствие приведем к стандартам рынка», — отметил Шувалов.

Привлечь партнеров

Госкорпорация берется за масштабные проекты не в одиночку, а в партнерстве с коммерческими банками, привлечением иностранных инвестиций и других источников финансирования. Так, о перспективах одного из крупнейших проектов нового времени — газохимического комплекса в Усть-Луге — глава ВЭБ.РФ сказал так: «ВЭБ.РФ дополнительные деньги из ФНБ запрашивать не будет. Будем вести переговоры с Минфином, но наш запрос такой: надо использовать деньги иностранных партнеров, российского рынка, приглашать к участию в инвестировании граждан, подумать, в каких формах это можно сделать. Мы считаем, что можно создавать фонды коллективных инвестиций, куда люди будут заинтересованы вкладывать, понимая, что они, например, акционеры Усть-Луги».

Эффективные партнерства ВЭБ строит в каждом своем проекте. Вместе со Сбербанком, ВТБ, Газпромбанком одобрены десять проектов в газохимической, металлургической промышленности, портовой и дорожной инфраструктуре, цифровой экономике. Общий объем инвестиций частных инвесторов, банков и ВЭБ.РФ в них —767 миллиардов рублей. По шести проектам в 2019 году открыто финансирование. Рассматривается в рамках «фабрики проектного финансирования» еще 12 проектов на сумму более 1,1 триллиона рублей. В случае с ЦСКА ВЭБ договорился с «Почтой России» об аренде офисов в бизнес-центре «ВЭБ-Арены», а РФПИ ведет поиск иностранных инвесторов. В негосударственном пенсионном фонде «Благосостояние» партнеры ВЭБ — РЖД и Газпромбанк.

Госкорпорация для людей

Большая повестка у ВЭБ.РФ и в городах. «Мы строим ВЭБ, создающий новую ценность. Заявили свои амбиции по городской экономике два года назад и в некоторые проекты вошли. Наиболее успешный — это комплексная программа развития городского транспорта в Твери. Сейчас обсуждаем его расширение с другими губернаторами. Близок к началу реализации проект в Перми. Мы надеемся, что дальше руководство городов будет видеть: мы предлагаем для них множество вариантов комплексного развития. Например, есть проблемы с экологией, потому что вокруг городов мусорные полигоны в жутком состоянии. А ВЭБ.РФ это может превратить в хороший инвестиционный тренд: полигоны расти не будут, а люди, которые платят за услуги ЖКХ, наконец-то смогут быть уверены, что отходы не выгрузили по дороге на полигон, а цивилизованно утилизировали», — объяснил Шувалов.

Купив 20 процентов «Стрелки», ВЭБ рассчитывает на вступление в число акционеров еще одного крупного игрока. «Мы сейчас думаем, что еще такую же долю купит другой рыночный участник, который понимает, что с развитием городов развивается экономика страны, — сказал Шувалов. — Люди завтра не будут выбирать страну для проживания, они выбирают города, в которых они хотят жить».

Большие надежды

Нужно быть готовым к любому вызову. Кризисные ситуации случаются, но заставляют концентрировать энергию и много работать, уверен глава госкорпорации: «У ВЭБа как была большая перспектива, так она и должна остаться: это серьезная организация. Во всех странах, которые создавали новые отрасли и вытаскивали тяжелейшие проекты, всегда были задействованы банки развития. ВЭБ — хороший финансовый инструмент для того, чтобы программы президента и правительства были исполнимы».

Судя по интервью, Шувалов сбавлять обороты ВЭБ не намерен. И план финансирования проектов не пересматривался. «Скажу больше: наряду с антикризисным управлением необходимо думать о том, какие предприятия откроются через годы. Жизнь через три-пять лет будет продолжаться. Реагировать на вызовы дня надо, но инвестиционный цикл — это процесс нон-стоп. В ВЭБе мы сейчас рассматриваем более 30 новых проектов. Объем инвестиций — до 1,7 триллиона рублей. Это промышленный экспорт, газохимия, аэропорты. Все планы сохраняем. Намерены направить в экономику до 2024 года три триллиона рублей. С учетом вклада партнеров — до десяти триллионов рублей», — сказал Игорь Шувалов.

Источник: лента.ру

Читать еще

Комментарий

ОСТАВЬТЕ ОТВЕТ

Пожалуйста, введите ваш комментарий!
пожалуйста, введите ваше имя здесь

Популярные новости

Ученые исследовали самотренинг для улучшения диагностики заболеваний

Новое исследование программистов из Ливерморской национальной лаборатории Лоуренса (LLNL) и IBM Research по моделям глубокого обучения для точной диагностики заболеваний по рентгеновским изображениям с...

Ученые по человеческому мозгу исследуют нюансы его строения

Новое исследование предлагает самые убедительные доказательства существования «временных клеток» в мозге. Как пишет Бэнэдикт Кэри в своей статье, в новом исследовании исследовательская группа из Далласа...

Учёные Екатеринбурга создали съедобную плёнку

Технология екатеринбургских учёных может быть использована производителями пищевой промышленности, так как для неё не требуется специального оборудования. Создан такой упаковочный материал на основе полимера из...

Стало известно, каково жить в космосе

К двадцатилетию первого появления людей на Международной космической станции (МКС) интернет-портал «COSMOS» выпустил статью экспертов из лучших университетов США о том, какова жизнь в...

В NASA выяснили причину остановки теста мегарокеты

Проблема с гидравлическими системами привела к преждевременному прекращению основных испытаний новой «мегарокеты» NASA. Официальные лица заявили, что способ, которым компоненты были настроены для ответа...

Биологи объяснили, почему у китов и дельфинов большой мозг

Известно, что объём мозга связан с уровнем интеллекта, поэтому киты и дельфины умеют выполнять определённые сложные действия: обучать друг друга, подавать звуковые сигналы и...

Экспертам удалось выяснить, почему с возрастом время идет быстрее

Теперь фраза «Чем старше мы становимся, тем быстрее течет время» не просто слова проживших большую часть своей жизни людей, но и доказанное научное утверждение. В...

Кембриджские ученые удивлены глобальным цветением

Команда, заботившаяся о редком амазонском кактусе, который зацвел лишь за одну ночь, была «поражена» мировой реакцией на цветение. Эксперты Ботанического сада Кембриджского университета считают,...

Надеяться и верить: что может защитить от рискованного поведения

В Университете Восточной Англии подтвердили, что вера в лучшее защищает людей от необдуманных поступков, таких как чрезмерное влечение к спиртному и участие в азартных...